據(jù)德國(guó)《焦點(diǎn)》周刊報(bào)道，出于多種原因，德國(guó)企業(yè)成批退出中國(guó)。其中一個(gè)重要原因是，機(jī)器人維修，機(jī)器人革命改變了人們的想法，減少了德國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)的向往。
中國(guó)多年來都是大型康采恩的理想國(guó)：巨大的市場(chǎng)和廉價(jià)的勞動(dòng)力特別誘人。但政策的不斷束縛以及美國(guó)和中國(guó)的經(jīng)貿(mào)沖突使中國(guó)的光芒逐漸黯淡。中國(guó)私有企業(yè)負(fù)債沉重又給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來潛在的危機(jī)。特別是另一發(fā)展趨勢(shì)早已開始改變?nèi)藗兊南敕ǎ礄C(jī)器人比中國(guó)的工人還要便宜，工業(yè)機(jī)器人維修，而且它們還可以留在德國(guó)本土。
因此，與新千年初始相比，現(xiàn)在把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外的德國(guó)企業(yè)明顯減少，而且越來越多的德企開始退出亞洲或東歐。其中，返鄉(xiāng)的知名德企有：馬克林、阿迪達(dá)斯、博世和集怡嘉。早就積極推動(dòng)數(shù)字化的企業(yè)明顯走在返鄉(xiāng)者的前列。
德國(guó)機(jī)器人與就業(yè)人員的比例為31：1000，機(jī)器人密度居全球第三。經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)：工業(yè)國(guó)家使用機(jī)器人越多，工廠遷移國(guó)外的便越少，將生產(chǎn)重又遷回本國(guó)的可能性則越大。
拿美國(guó)做個(gè)比較：美國(guó)的機(jī)器人密度只有19：1000，庫(kù)卡機(jī)器人，位居全球第七。返回美國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)比返回德國(guó)的要少得多。